垭口工作坊-申报案例分析(D-5)“圈定产品边界,春播而秋收。”



垭口工作坊

 YAKOU WORKSHOP

案例分析

D-5

让价值看得见!

案例背景(简略):


目前从事的行业是新教育和夏令营,如何实现增加收入?提高老师待遇?吸引长期稳定的优质教师是一个难题。同时,吸引优质、稳定的生源是亟待解决的问题。计划逐步打开留学市场,发展成为核心业务。

垭口工作坊诊断建议:

1. 业务发展的方向是首要的,方向错,步步错;

2. 夏令营或营地教育是封闭模式下的仅剩出口;

3. 收入的提高决定于很多因素:产品、服务、理念等等;

4. 服务业以人力资本为核心,老师就是你的产品;

5. 市场开拓是以产品设计为前提,新业务发展注意节奏。

6. 找到你的榜样,垭口公告牌以传播行业标杆为己任。


垭口工作坊

2022年5月4日

点评:

商业模式构建中,忽视产品,模糊产品的边界,是有害的。市场与产品的逻辑关系,清晰点。同时,任何一个企业都是资源稀缺的状态,缺钱少人。节奏很重要,欲速则不达。就像垭口,走到今天,依然半生半熟。我有一句话常在嘴边:“看到未来,更要守住当下!节气如时机,春播而秋收”。不切实际的理想主义和完美主义,向来杀人不眨眼。


最后,祝各位,青年节快乐!


七里(垭口创始人)

2022年5月4日

01

行业分析、市场判断、商业规划、模式构建、运营管理、产品开发、市场营销等

垭口致力于户外和营地行业发展,是平台化的第三方推动力。垭口期待以专业的能力和宽广的视野,助力行业机构和专业人士的事业发展,垭口工作坊(BU)是助力计划的推动单元,助力计划的作业程序由三部分构成:调研与诊断;规划与方案;实施与优化。


户外与营地领域正值行业发展期,无疑将面临太多变数和压力。一个机构或一个专业人士在事业与职业的成长中,都会有挑战和困惑。垭口工作坊将在行业分析、市场判断、商业规划、模式构建、运营管理、产品开发、市场营销等经营要素上,发挥专业推动价值。同时,在公司筹建、股权配置、融资投资、合伙众筹、创始人模式设计等事项,提供专业指导和孵化器支撑。有意于参与垭口工作坊助力计划的机构和个人,请与垭口接洽。

02

公司筹建、股权配置、融资投资、合伙众筹、创始人模式设计等,提供孵化器支撑。

助力计划?

如何参与垭口工作坊?

登记表

参与人:名称/地址/联系方式/对接人

1. 背景:讲述你们在做的事?

2. 需求:希望解决哪些问题?

3. 目标:期待实现什么结果?

垭口li

小垭yi号

垭口YAKOU

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户外与营地的第三方推动力

多维度支持职业人士和专业机构的事业发展



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